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チームの自主性を引き出す土台は、「自分が欲しいモノ」かどうか ～ 勝つ組織

こんにちは。仕事の悩みの第一は人間関係といいます。



チームの中で自分だけががんばっている、みんなが自主的に動いてくれない、と感じる時にどうしたら良いのでしょうか。

自主性を引き出すリーダーの考え方のヒントが、なでしこジャパン監督の佐々木則夫さんの話にありました。

サッカーを商品開発に例えると、選手は自分が欲しいモノを作るべきではないかと思います。自分の欲しいモノならば、「こうすれば、もっと使いやすくなるぞ」というアイディアも湧いてくるはず。創意工夫を凝らしますよね。
（勝つ組織　79ページ）

自主性の土台は、「自分が欲しい」という感覚なんですね。

そこをないがしろにして、目標設定をしてしまうと、チームのメンバーは迷ってしまうのかもしれません。