「プレイングマネージャーのジレンマ」という章を
読んでいたんですが、
自分の働き方の課題がかなりクリアになりました。
ついつい、「こんなにがんばっているのに、なんで周りに伝播しないだろう」って焦っていたので、これからの方針が見つかりました。
「他人は変えられない」の法則は
理解していたつもりだったので、
他人にはっぱをかけるんじゃなくて、
自分が頑張る姿を見せることで、
周りにも火が付くんじゃないかな、と頑張っていました。
でも、一方で周りとの温度差を感じて、
「どこまでがんばればいいんだろう」って悩むこともありました。
結局、「頑張る姿を見せる」という手法は
言葉ではっぱをかけているのと
本質的には変わらないのかも。
『起業3年目までの教科書』で気づかされたのは
発問することの大切さです。
つい「自分が考えて、周りが動く」スタイルに陥って
アイデアを実現するための「手足」にしていたのかも。
周りのアイデアを実現にむすびつけるように
全力で応援できるひとになりたいな。
丁寧に関わっているつもりでも
まだまだ引き出せてないなぁと
ショック(´・ω・`)
また一つ脱皮できたらイイなぁ。